{"id":3325,"date":"2023-06-25T13:32:00","date_gmt":"2023-06-25T13:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ramiro.hr\/?p=3325"},"modified":"2025-12-20T18:44:22","modified_gmt":"2025-12-20T18:44:22","slug":"sto-je-zapravo-onboarding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/sto-je-zapravo-onboarding\/","title":{"rendered":"\u0160to je, zapravo, onboarding?"},"content":{"rendered":"\n

Kako bi svaki zaposlenik postao vrstan u svom poslu, treba ga upoznati s organizacijom i dinamikom rada. Svaka organizacija je kao \u017eivi organizam. Svaka je posebna, ima svoje specifi\u010dnosti, svoju radnu klimu i atmosferu, svoju organizacijsku kulturu. Isto tako, svaki menad\u017eer i rukovoditelj ima svoj stil vo\u0111enja<\/strong>, a sama struktura organizacije jedinstvena je za usluge i proizvode koje poduze\u0107e nudi.<\/p>\n\n\n\n

Kada zapo\u0161ljavamo nove radnike, nije samo bitno da selekcijski postupak bude \u0161to bolji kako bi se osigurali dobri i kvalitetni zaposlenici jer ve\u0107 tada zapo\u010dinje odgovor na pitanje \u0161to je onboarding. Ono \u0161to je klju\u010d jest da\u00a0jednom kada odaberemo najbolje kandidate da ih upoznamo i uvedemo u rad kako bi se \u0161to prije prilagodili i sna\u0161li na novom radnom mjestu<\/strong>. Upravo za to slu\u017ei\u00a0onboarding proces<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Onboarding proces je klju\u010dan dio svakog upoznavanja organizacije, a njegov razvoj se\u017ee daleko kroz povijest<\/a>. Ono primarno slu\u017ei za integraciju zaposlenika u kulturu organizacije. Odnosno, zaposlenicima se daju potrebni alati, znanja i potpora u procesu u\u010denja svoje uloge u timu i cijeloj organizaciji<\/strong>. Da bi prilagodba bila \u0161to bolja, onboarding proces mora i\u0107i iznad klasi\u010dnih o\u010dekivanja da \u0107e postojati samo inicijalni orijentacijski dan. Time \u0161to poma\u017eemo novim zaposlenicima da se prilagode, to \u0107emo i prije vidjeti rezultate njihova rada. Zauzvrat \u0107emo primijetiti da \u0107e zaposlenici biti zadovoljniji na svom radnom mjestu<\/strong>, \u0161to \u0107e rezultirati pobolj\u0161anom dinamikom i suradnjom me\u0111u kolegama. Iz tog razloga, ulaganje u radnu snagu u po\u010detnim fazama njihovog rada u organizaciji je klju\u010dno za ostvarivanje njenih uspjeha.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dvostruka uloga onboardinga<\/h2>\n\n\n\n

Neki od vas \u0107e se mo\u017eda pitati \u2013 nije li moja uloga zavr\u0161ena onog trenutka kada prona\u0111em odgovaraju\u0107eg kandidata za posao? Iako je razumno o\u010dekivati da \u0107e zaposlenici ulo\u017eiti napor u razumijevanje kako se sna\u0107i u novoj ulozi, nije nu\u017eno da prolaze kroz taj proces sami. Najlak\u0161e i najbr\u017ee \u0107e nau\u010diti ako ih u organizaciju uvede netko tko ve\u0107 ima potrebno znanje i iskustvo u organizaciji<\/strong>. Ne samo da \u0107e od toga imati koristi zaposlenik, ve\u0107 i cijela organizacija. \u0160to prije zaposlenik pohvata svoje radne zadatke i uloge, to \u0107e se prije osamostaliti i po\u010deti doprinositi uspjehu organizacije.<\/p>\n\n\n\n

Prva svrha onboarding procesa jest ta da daje zaposlenicima da znanje, vje\u0161tine i resursi koji su im potrebni da bi mogli obavljati svoje du\u017enosti i zadatke na u\u010dinkovit na\u010din. Druga svrha onboardinga jest da se stvara osje\u0107aj pripadnosti, anga\u017emana i povezanosti s vizijom, ciljevima i vrijednostima organizacije<\/strong>. Kada se stvore jaki temelji tijekom onboarding procesa, organizacije mogu pru\u017eiti novim zaposlenicima mogu\u0107nost za uspjeh i pove\u0107ati njihov potencijal za rast i razvoj.<\/p>\n\n\n\n

Posebno je va\u017eno istaknuti upoznavanje zaposlenika s vrijednostima i ciljevima organizacije. <\/strong>\u010cesto zaposlenici ne razmi\u0161ljaju toliko o konkretnom, globalnom cilju kojem te\u017ei poduze\u0107e, ve\u0107 se fokusiraju na svoje radno mjesto i koju ulogu oni moraju obna\u0161ati. Me\u0111utim, slaganje ciljeva i vizije organizacije s ciljevima zaposlenika mo\u017ee imati dugoro\u010dno vrlo velik u\u010dinak. Ako se zaposlenika upozna s vizijom, ve\u0107a je mogu\u0107nost da \u0107e s novom perspektivom odra\u0111ivati svoje zadatke<\/strong>, a tako\u0111er \u0107e imati i ve\u0107u jasno\u0107u prema \u010demu treba i\u0107i da postigne ciljeve.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Klju\u010devi onboardinga koji otvaraju sva vrata<\/h2>\n\n\n\n

Zapravo, postoji vi\u0161e klju\u010deva koji mogu pomo\u0107i otvoriti potencijale novih zaposlenika. Prvi od njih jest jasna komunikacija<\/strong>. Da bi zaposlenici razumjeli kako to\u010dno njihov posao izgleda, potrebno je da vrlo jasno i razumljivo prezentiramo sve informacije vezane uz njihovo radno mjesto. Dakle, bitno je na vrlo jasan na\u010din objasniti novim zaposlenicima koja su o\u010dekivanja i odgovornosti koje \u0107e se tra\u017eiti od njih. Osim toga, bitno je imati i razumljivo predstavljanje strukture organizacije<\/strong>. U ponekim slu\u010dajevima to \u0107e ozna\u010davati i dijeljenje i suradnju na odre\u0111enim projektima, rad u vi\u0161estrukim timovima i sli\u010dno.<\/p>\n\n\n\n

Drugi klju\u010d jest adekvatno uvje\u017ebavanje i resursi da bi se zaposlenike naoru\u017ealo potrebnim znanjima i vje\u0161tinama koje \u0107e im pomo\u0107i obavljati svoj posao. Osim toga, jo\u0161 jedan klju\u010d predstavlja i upoznavanje novih zaposlenika s \u010dlanovima i voditeljima timova i ostalim osobljem. Time podupiremo stvaranje radnih odnosa i poti\u010demo suradnju s drugima. Nadalje, klju\u010d je i da se novi zaposlenici upoznaju s zakonima, normama, procedurama i sistemima u organizaciji<\/strong>. Stoga je korisno pokazati ili pru\u017eiti mogu\u0107nost da zaposlenici sami uvide kako stvari funkcioniraju. Zadnji klju\u010d odnosi se na pru\u017eanje podr\u0161ke i povratnih informacija kako bi se mogla razrije\u0161iti pitanja i brige koje se jave tijekom onboardinga.<\/p>\n\n\n\n

Dakle, vidimo za\u0161to je potrebno mnogo klju\u010deva. Oni otvaraju razli\u010dita vrata. Neki od njih omogu\u0107avaju novim zaposlenicima da postave dobre odnose s drugima<\/strong> na po\u010detku rada, drugi osiguravaju da \u0107e zaposlenici obavljati posao s minimalno gre\u0161aka te da ne\u0107e postojati zbunjenost oko obavljanja radnih zadataka. Osim toga, pru\u017ea im se i vrlo potrebna potpora i daje im se do znanja da se imaju kome<\/strong> obratiti za pomo\u0107<\/strong>.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Za\u0161to uop\u0107e odabrati onboarding proces?<\/h2>\n\n\n\n

Uspje\u0161an onboarding proces ima brojne prednosti za organizaciju, ali i za nove zaposlenike. Organizaciji \u0107e dobar onboarding proces pomo\u0107i pove\u0107ati razinu produktivnosti i zadovoljstvo poslom<\/strong>. To je iznimno bitno jer se smanjuju razine fluktuacije, a samim time tro\u0161kove zapo\u0161ljavanja. Zaposlenici koji imaju podr\u0161ku su anga\u017eiraniji i predaniji svom radu te organizaciji op\u0107enito \u0161to smanjuje vjerojatnost da \u0107e dati otkaz. Upravo zato \u0161to su takvi zaposlenici predani organizaciji, vi\u0161e \u0107e mariti za ispunjavanje ciljeva organizacije te \u0107e kvalitetnije odra\u0111ivati svoj posao.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ono \u0161to je tako\u0111er bitno je da uspje\u0161an onboarding proces prikazuje poduze\u0107e u realnom i pozitivnom svjetlu. Ako organizacija brine oko prilagodbe zaposlenika, postoji mogu\u0107nost da \u0107e se pozitivna iskustva takvih zaposlenika prenijeti i izvan organizacije<\/strong>. Odnosno, takvim postupkom sama organizacija postaje po\u017eeljnije radno mjesto za budu\u0107e, potencijalne i odgovaraju\u0107e kandidate. Time \u0107e, kada postoji potreba za selekcijom, poduze\u0107e imati ve\u0107i raspon kandidata izme\u0111u kojih \u0107e birati one najsposobnije za odre\u0111eno radno mjesto. Zbog toga \u0161to je na dobrom glasu, organizacija mo\u017ee privu\u0107i vrlo kvalitetne i stru\u010dne kandidate za posao. <\/strong>Kada organizacija ostvari pozitivnu reputaciju, to mo\u017ee ubrzati proces uspjeha i u tr\u017ei\u0161noj utakmici.<\/p>\n\n\n\n

Uspje\u0161an onboarding proces pove\u0107ava samopouzdanje, zadovoljstvo poslom, a i anga\u017eman novih zaposlenika. Omogu\u0107ava im da stvore i izgrade nove odnose s kolegama<\/strong>, da pobolj\u0161aju svoje razumijevanje organizacijske klime i organizacijske kulture. Omogu\u0107ava im da usklade svoje ciljeve s ciljevima organizacije. U krajnjoj liniji, to dovodi do boljeg ishoda u radu, uspje\u0161nijeg obavljanja zadataka, razvoja karijere i dugoro\u010dnog uspjeha zaposlenika.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kako organizirati dobar onboarding proces?<\/h2>\n\n\n\n

Da bi se osigurala uspje\u0161nost onboarding procesa, organizacije trebaju slijediti odre\u0111ene smjernice kako organizirati onboarding<\/a>. Prvo, treba obratiti pozornost na takozvane preboarding aktivnosti<\/strong>. To su aktivnosti koje omogu\u0107avaju dobar prvi dojam za sve nove zaposlenike. Primjerice, zaposlenicima mo\u017eete dati paket dobrodo\u0161lice<\/strong>, omogu\u0107iti im pristup svim va\u017enim resursima i postavljanje inicijalnog sastanka. Tim putem se osigurava novim zaposlenicima da se osje\u0107aju vrijednima za organizaciju \u010dak i prije prvog radnog dana. Ostavljanje pozitivnog dojma<\/strong> iznimno je bitno. Sigurno \u017eelite osigurati da zaposlenici imaju osje\u0107aj pripadnosti organizaciji!<\/p>\n\n\n\n

Bitno je paziti da postoji vrlo dobro strukturiran orijentacijski program. Treba uklju\u010divati upoznavanje s najbitnijim \u010dlanovima<\/strong> organizacije, u kratkim crtama obja\u0161njena vizija, ciljevi i te\u017enje organizacije te obja\u0161njenje najbitnijih procedura i pravila. Naravno, pratiti ove faze kvalitetnog onboarding procesa<\/a> je jedno jer on mo\u017ee sadr\u017eavati i dodatne korake, ovisno o potrebama organizacije, ali ovo su one osnovne koje osiguravaju uspjeh onboardinga.<\/p>\n\n\n\n

Jako korisna stavka u onboarding procesu je dodjeljivanje<\/strong> buddya ili kolege<\/strong> novim zaposlenicima. Oni su od velike va\u017enosti novim zaposlenicima jer im se omogu\u0107ava da se bez straha ili srama obrate nekom za pomo\u0107. Tako novi zaposlenici ne\u0107e biti zbunjeni oko toga kome se smiju obratiti i ne\u0107e se ustru\u010davati razrije\u0161iti svoje nedoumice.<\/p>\n\n\n\n

Bitno je i odr\u017eavati redovite sastanke<\/strong> s povratnim informacijama gdje se pru\u017ea prilika da zaposlenik podijeli svoje brige i pitanja. Organizacije bi trebale evaluirati<\/strong> onboarding proces kako bi znale gdje postoji mjesta za pobolj\u0161anje, a ne slijepo pratiti ulogu softvera koji sve \u010de\u0161\u0107e zamjenjuje osobni kontakt u onboardingu<\/a>.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Svi za jednog, jedan za sve<\/h2>\n\n\n\n

Onboarding proces je bitan ne samo za novog zaposlenika, nego za sve zaposlenike kao kolektiv<\/strong>. Ako se novi zaposlenici mogu lak\u0161e i br\u017ee prilagoditi, mogu i s lako\u0107om obavljati svoj posao. Time ne remete dinamiku tima, ve\u0107 se uklapaju i doprinose timu. Stariji zaposlenici imaju novog kolegu koji mo\u017ee doprinijeti uspjehu organizacije<\/strong>. Novi zaposlenik kojemu je jasno obja\u0161njeno koje radne zadatke obavlja, s kim sura\u0111uje i kako odra\u0111uje posao ne\u0107e stvarati probleme drugima. Ne\u0107e se preklapati dvostruko odra\u0111ivanje radnih zadataka, konflikti i konfuzija oko podjele zadataka.<\/p>\n\n\n\n

Uz dobro ulo\u017eeni trud u onboarding organizacija mo\u017ee pove\u0107ati svoju produktivnost, uspje\u0161nost i napredovanje. Ono \u0161to je iznimno bitno, zaposlenici dijele svoja pozitivna i negativna iskustva<\/strong>. Ako omogu\u0107imo zaposleniku dobro upoznavanje s organizacijom, postoji \u0161ansa da \u0107e on dijeliti to svoje iskustvo s drugima. Tako \u0107e poduze\u0107e biti na dobrom glasu te postati primamljivije mjesto za rad.<\/p>\n\n\n\n

Onboardingom se zaposlenicima se smanjuje stres prelaska na novo radno mjesto<\/strong>, daje im se prilika za uklapanje u organizaciju i suradnju s kolegama. Onboarding proces u njima budi osje\u0107aje pripadanja i zadovoljstva. A to je iznimno bitno za rad zaposlenika. Sretni zaposlenici \u0107e obavljati svoj posao uz ve\u0107u dozu u\u017eivanja, biti \u0107e kreativniji, inovativniji i anga\u017eiraniji. Time \u0107e unaprijediti svoju karijeru, ali i pomo\u0107i organizaciju u ostvarenju svojih ciljeva. Organizacija \u0107e najbolje funkcionirati kada postoji dinamika<\/strong> \u2013 svi za jednog, jedan za sve. Zalaganjem za nove zaposlenike ula\u017eete u budu\u0107e dugoro\u010dne i pouzdane, vrsne radnike<\/strong>. Stoga, nemojte zanemariti onboarding proces<\/strong> i pru\u017eite novim zaposlenicima priliku da se iska\u017eu u pozitivnom svjetlu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kako bi svaki zaposlenik postao vrstan u svom poslu, treba ga upoznati s organizacijom i dinamikom rada. Svaka organizacija je kao \u017eivi organizam. Svaka je posebna, ima svoje specifi\u010dnosti, svoju radnu klimu i atmosferu, svoju organizacijsku kulturu. Isto tako, svaki menad\u017eer i rukovoditelj ima svoj stil vo\u0111enja, a sama struktura organizacije jedinstvena je za usluge i […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":3329,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"audio","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[10],"tags":[15],"vrsta-sadrzaja":[4],"series":[],"class_list":["post-3325","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-upravljanje-ljudskim-resursima","tag-onboarding"],"acf":[],"episode_featured_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/sto-je-zapravo-onboarding_i1200.jpg","episode_player_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Podcast-cover-image-1400a.png","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"light","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/ramiro-psihologija-uspjeha\/id1556874609","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"deezer":{"key":"deezer","url":"","label":"Deezer","class":"deezer","icon":"deezer.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/0NPyN9UoeXRiiTrqcVSiib?si=5c6f7c638c84433f","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"youtube":{"key":"youtube","url":"https:\/\/www.youtube.com\/@tanjapureta\/podcasts","label":"YouTube","class":"youtube","icon":"youtube.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/feed\/podcast\/ramiro","embedCode":"

\u0160to je, zapravo, onboarding?<\/a><\/blockquote>