{"id":3479,"date":"2023-02-20T05:30:00","date_gmt":"2023-02-20T05:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ramiro.hr\/?p=3479"},"modified":"2026-01-31T11:50:23","modified_gmt":"2026-01-31T10:50:23","slug":"kradljivci-vremena-u-svakodnevnom-okruzenju","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/kradljivci-vremena-u-svakodnevnom-okruzenju\/","title":{"rendered":"Kradljivci vremena u svakodnevnom okru\u017eenju"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S napretkom tehnologije i digitalizacijom poslovanja, pojavili su se i brojni novi kradljivci vremena.&nbsp;<strong>Kradljivcima vremena mo\u017eemo smatrati sve one aktivnosti koje nam oduzimaju vrijeme koje imamo na raspolaganju za ostvarivanje na\u0161ih \u017eeljenih ciljeva<\/strong>. Za te aktivnosti je karakteristi\u010dno da one kontinuirano i sustavno tro\u0161e na\u0161e vrijeme te zbog toga zna biti prili\u010dno izazovno nau\u010diti nositi se s njima. Zbog toga i ne \u010dudi \u010dinjenica da su upravo&nbsp;<strong>kradljivci vremena najve\u0107a prepreka koju treba savladati<\/strong>&nbsp;na putu prema ostvarivanju \u017eeljenih rezultata i uspjehu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jedini na\u010din da savladamo tu prepreku je da&nbsp;<strong>nau\u010dimo \u0161to vi\u0161e o tome kako u\u010dinkovito&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/vase-vrijeme-je-vase-zadovoljstvo\">upravljati vremenom na vlastito zadovoljstvo<\/a><\/strong>. Prvi korak prema tome je da si osvijestimo koji su na\u0161i kradljivci vremena. Tek onda kada ih utvrdimo, mo\u017eemo po\u010deti raditi na njihovom uklanjanju. Preporuka je da se&nbsp;<strong>kradljivci vremena uklanjanju jedan po jedan<\/strong>&nbsp;kako bi imali to\u010dnu predod\u017ebu o tome koliko nam je uklanjanje svakog pojedinog kradljivca u\u0161tedjelo vremena. U organizacijskom kontekstu su ve\u0107 prepoznati&nbsp;<strong>naj\u010de\u0161\u0107i kradljivci vremena<\/strong>. To su:&nbsp;<strong>neu\u010dinkoviti sastanci, nedovoljno delegiranje, telefonski razgovori i dru\u0161tvene mre\u017ee, lo\u0161e radne navike i perfekcionizam<\/strong>.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Neu\u010dinkoviti sastanci<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sastanci su neizbje\u017ean dio rada svake organizacije<\/strong>. Oni su najbolji na\u010din da \u010dlanovi organizacije iznesu planove za naredno razdoblje, <a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/kako-postaviti-a-zatim-i-ostvariti-ciljeve\/\"  data-wpil-monitor-id=\"446\">postave ciljeve<\/a> i rije\u0161e probleme na koje su nai\u0161li. No, iznimno je bitno da menad\u017eer ili druge osobe koje su zadu\u017eene za sazivanje sastanaka vode ra\u010duna o njihovoj u\u010dinkovitosti. Upravo su\u00a0<strong>neu\u010dinkoviti sastanci jedan od naj\u010de\u0161\u0107ih kradljivaca vremena<\/strong>\u00a0koji ote\u017eavaju\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/razvoj-zaposlenika\/upravljanje-vremenom\">adekvatno upravljanje vremenom<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zbog toga je potrebno\u00a0<strong>prije svakog sastanka odrediti temu, svrhu i cilj sastanka<\/strong>. Sazivanje sastanaka za svaku sitnicu, za ne\u0161to o \u010demu se vrlo lako moglo zaposlenike obavijestiti putem elektroni\u010dke po\u0161te, smanjit \u0107e motivaciju zaposlenika za aktivno sudjelovanje na istima. Tako\u0111er bi bilo po\u017eeljno\u00a0<strong>nakon svakog sastanka od zaposlenika dobiti povratnu informaciju<\/strong>\u00a0o tome koliko im je bilo korisno ono \u0161to su \u010duli na istome.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ako procijenimo da je odr\u017eavanje sastanka neophodno, postoje neke smjernice kojih se po\u017eeljno dr\u017eati kako bi svim zaposlenima olak\u0161ali njihovo upravljanje vremenom.&nbsp;<strong>Za svaki sastanak se potrebno dobro pripremiti<\/strong>&nbsp;kako se ne bi zbog na\u0161e nepripremljenosti sastanak previ\u0161e odu\u017eio. Nadalje,&nbsp;<strong>va\u017eno je da<\/strong>&nbsp;<strong>sastanak zapo\u010dne u vrijeme koje je dogovoreno<\/strong>&nbsp;i da se ne gubi vrijeme na \u010dekanje ho\u0107e li se jo\u0161 netko pridru\u017eiti sastanku.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nedovoljno delegiranje<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Delegiranje zadataka<\/strong>\u00a0je gotovo uvijek visoko na popisu vje\u0161tina koje su nu\u017ene za u\u010dinkovito upravljanje vremenom. No, bez obzira na to,\u00a0<strong>brojni menad\u017eeri se susre\u0107u s problemom nedovoljnog delegiranja<\/strong>. Kada menad\u017eer prepusti odre\u0111eni zadatak drugome, on ima vi\u0161e vremena na raspolaganju za one poslove koje mo\u017ee obaviti isklju\u010divo on osobno. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nadalje, kada <a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/menadzer-treba-znati-kada-delegirati\/\"  data-wpil-monitor-id=\"447\">menad\u017eer usvoji praksu delegiranja zadataka\u00a0smanjit \u0107e se njegova<\/a><strong> razina stresa i vremenski pritisak<\/strong>\u00a0koji osje\u0107a. Kako bi sprije\u010dili da nam nedovoljno delegiranje postane preveliki kradljivac vremena, trebali bi poduzeti idu\u0107e korake. Najprije je potrebno\u00a0<strong>odlu\u010diti za koje zadatke bi bilo bolje da ih obavi netko drugi<\/strong>\u00a0umjesto nas. To mogu biti zadaci u kojima nismo naro\u010dito iskusni ili zadaci koji nam oduzimaju previ\u0161e vremena. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neki od zadataka koji se naj\u010de\u0161\u0107e delegiraju su: slanje po\u0161te, fotokopiranje i skeniranje dokumenata, pisanje izvje\u0161taja, pravopisna provjera dokumenata i sli\u010dno. Nakon \u0161to odredimo koje zadatke \u0107emo delegirati, idu\u0107i jednako va\u017ean korak je\u00a0<strong>odabrati osobu kojoj vjerujemo<\/strong>\u00a0<strong>i za koju smatramo da je kompetentna da joj prepustimo obavljanje navedenih zadataka<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kada smo to u\u010dinili, i kada nam u naviku u\u0111e delegirati neke svoje zadatke osobama od povjerenja, vrlo brzo \u0107emo uo\u010diti&nbsp;<strong>pozitivne posljedice koje ta praksa ima na na\u0161e upravljanje vremenom<\/strong>. Osim \u0161to \u0107emo si osloboditi vrijeme u rasporedu za neke druge aktivnosti, tako\u0111er \u0107emo pomo\u0107i zaposlenima da razviju nove vje\u0161tine te da im se&nbsp;<strong>pove\u0107a aktivnost i motivacija. To \u0107e dovesti do<\/strong>&nbsp;<strong>osje\u0107aja ve\u0107e va\u017enosti<\/strong>&nbsp;kod \u010dlanova organizacije. Kona\u010dno,&nbsp;<strong>delegiranje zadataka poti\u010de timski rad<\/strong>&nbsp;koji poma\u017ee u pobolj\u0161anju me\u0111uljudskih odnosa unutar organizacije i zbli\u017eavanju kolega.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Telefonski razgovori i dru\u0161tvene mre\u017ee<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jedan od \u010destih kradljivaca vremena znaju biti predugi i prekobrojni telefonski razgovori. Mala je vjerojatnost da \u0107emo dobro izvr\u0161iti neki zadatak ako nas stalno prekida zvonjava telefona i novi upiti koji stalno dolaze. Pogotovo ako znamo podatak da\u00a0<strong>\u010dovjeku treba prosje\u010dno 23 minute da se oporavi od svake distrakcije na poslu<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/upravljanje-vremenom-je-mudriji-nacin-rada\">Upravljanje vremenom je mudriji na\u010din rada<\/a>, ali nam ga ote\u017eava \u0161to nikada ne mo\u017eemo sa sigurno\u0161\u0107u znati koliko \u0107e neki telefonski poziv trajati. Kako bi telefonski razgovori prestali biti na\u0161 kradljivac vremena, najbolje bi bilo\u00a0<strong>odrediti vrijeme u danu kada \u0107emo rje\u0161avati telefonske upite<\/strong>. Bitno je da to vrijeme jasno istaknemo kako bi svi znali u koje vrijeme smo dostupni. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tako\u0111er, uvijek je korisno\u00a0<strong>odgovore na naj\u010de\u0161\u0107e postavljena pitanja istaknuti na web stranici<\/strong>\u00a0kako ne bi tro\u0161ili vrijeme na odgovaranje na iste upite. Kona\u010dno,\u00a0<strong>ne bi trebali mije\u0161ati poslovne i privatne razgovore<\/strong>. \u010cak i ako nas nazove osoba koju poznajemo u privatnom \u017eivotu, mo\u017eemo joj re\u0107i da \u0107emo ju nazvati nakon radnog vremena.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osim telefonskih razgovora, ljudi se sve \u010de\u0161\u0107e \u017eale da im&nbsp;<strong>dru\u0161tvene mre\u017ee na poslu lako odvuku pa\u017enju i potro\u0161e previ\u0161e vremena<\/strong>. Kako bi to izbjegli, najbolje bi bilo da na poslovnom mobitelu i ra\u010dunalu uop\u0107e ne posjedujemo aplikacije koje nam nisu potrebne za obavljanje posla. \u0160to se ti\u010de privatnog mobitela, najbolje bi bilo ukloniti ga iz vidokruga. Ako to ipak nije mogu\u0107e, onda je preporuka ugasiti ton zvona i isklju\u010diti obavijesti za aplikacije.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lo\u0161e radne navike<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prema definiciji,&nbsp;<strong>navike su u\u010denjem ste\u010deni obrazac pona\u0161anja u odre\u0111enim situacijama<\/strong>. Budu\u0107i da se navike oblikuju i u\u010dvr\u0161\u0107uju \u0161to ih vi\u0161e ponavljamo, za efikasno upravljanje vremenom nu\u017eno je eliminirati lo\u0161e radne navike. Lo\u0161e radne navike su veliki kradljivci vremena te \u010desto zbog njih ne napredujemo na na\u0161em radnom mjestu. Jedna od naj\u0161tetnijih radnih navika koja je \u010desto prisutna na radnom mjestu je odugovla\u010denje. Najve\u0107i problem odugovla\u010denja je da tako&nbsp;<strong>riskiramo da neku obavezu ne izvr\u0161imo na vrijeme<\/strong>&nbsp;\u0161to je iznimno neprofesionalno i mo\u017ee dovesti do gubitka klijenta i naru\u0161avanja imid\u017ea organizacije u kojoj smo zaposleni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osim odugovla\u010denja, iako se mo\u017eda ne \u010dini tako na prvu,&nbsp;<strong>lo\u0161om radnom navikom smatra se i zatrpavanje poslom<\/strong>. Iako \u010desto \u017eelimo biti dijelom \u0161to vi\u0161e projekata i pokazati se u \u0161to boljem svjetlu,&nbsp;<strong>bolje je projekte rje\u0161avati jedan po jedan kako bi se svakom projektu mogli maksimalno posvetiti<\/strong>&nbsp;i dovr\u0161iti ga na vrijeme. Jo\u0161 neke lo\u0161e radne navike koje je potrebno izmijeniti ako si osvijestimo da ih radimo su: uzimanje previ\u0161e pauza tijekom radnog vremena, preskakanje pauze za ru\u010dak,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/upravljanje-vremenom-pomaze-postaviti-prioritete\">boravak u neorganiziranom i neurednom radnom prostoru i manjak prioriteta<\/a>.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perfekcionizam<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Iako ga mo\u017eda ne bi naveli kada bi vas pitali da nabrojite kradljivce vremena,\u00a0<strong>perfekcionizam zna \u201eukrasti\u201d mnogo vremena i znatno ote\u017eati upravljanje vremenom<\/strong>. Na primjer, perfekcionizam mo\u017ee kod nas potaknuti povi\u0161enu razinu anksioznosti i usporiti nas. Jo\u0161 jedan problem s kojim se susre\u0107u perfekcionisti na radnom mjestu je da oni \u010desto\u00a0<strong>izbjegavaju sudjelovati u zadacima koje ne mogu dovesti do savr\u0161enstva\u00a0<\/strong>\u0161to dovodi do ekstremne prokrastinacije odnosno odugovla\u010denja. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Postoje jo\u0161 neka pona\u0161anja po kojima je lako prepoznati perfekcioniste na radnom mjestu. Naime, oni si vrlo \u010desto\u00a0<strong>postavljaju previsoke standarde i jako su kriti\u010dni prema sebi<\/strong>. Nadalje, imaju tendenciju da dobronamjerne povratne informacije protuma\u010de kao napad na sebe te imaju izrazito izra\u017een strah od neuspjeha \u0161to uzrokuje stres koji im je te\u0161ko kontrolirati.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No, postoje odre\u0111eni na\u010dini kako\u00a0<strong>perfekcionisti mogu vje\u017ebati no\u0161enje sa stresom na radnom mjestu<\/strong>. Na primjer, po\u017eeljno je da prvu verziju ne\u010dega na \u010demu rade \u0161to prije poka\u017eu svojim kolegama ili nadre\u0111enom kako bi saznali njihovo mi\u0161ljenje. Na taj na\u010din mogu sprije\u010diti da utro\u0161e sate i sate na dodatno usavr\u0161avanje ne\u010dega \u0161to je ve\u0107 napravljeno da zadovoljava sve zadane kriterije. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nadalje,\u00a0<strong>perfekcionisti si trebaju osvijestiti da nitko nije savr\u0161en i trebaju prestati s praksom uspore\u0111ivanja sebe s drugima<\/strong>. Osim toga, korisno je da za svaki zadatak procijene koliko je on uistinu va\u017ean. Vrlo \u010desto \u0107e se perfekcionisti stresirati oko zadatka kojeg treba samo obaviti i krenuti dalje na druge. Kona\u010dno,\u00a0<strong>za svakog perfekcionista je dobro da si postavi realne ciljeve te se nagradi kada ih postigne<\/strong>\u00a0zato \u0161to tako u\u010di cijeniti sve ono \u0161to je dobro napravio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kako ukloniti kradljivce vremena?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Svaki kradljivac vremena je specifi\u010dan te postoje razli\u010diti na\u010dini no\u0161enja s njima<\/strong>. No, postoje neke op\u0107e smjernice koje mo\u017eemo primijeniti na sve kradljivce vremena koji ote\u017eavaju na\u0161e upravljanje vremenom pa ih zbog toga \u017eelimo eliminirati. Naime, kada identificiramo na\u0161e kradljivce vremena, idu\u0107i korak je njihova analiza. Analiza \u0107e nam pomo\u0107i da\u00a0<strong>otkrijemo uzroke zbog \u010dega dajemo prednost aktivnostima koje nam oduzimaju vrijeme<\/strong>\u00a0umjesto onima pomo\u0107u kojih mo\u017eemo ostvariti na\u0161e dugo \u017eeljene ciljeve. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osim uzroka, potrebno je razmisliti i o negativnim posljedicama do kojih \u0107e do\u0107i ako nastavimo prakticirati takva pona\u0161anja. Kako bi sprije\u010dili te posljedice, razmislit \u0107emo\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/vjestine-potrebne-za-upravljanje-vremenom\"><strong>koja znanja i vje\u0161tine trebamo ste\u0107i da uklonimo kradljivce vremena<\/strong><\/a>\u00a0te po\u010deti raditi na njihovom stjecanju. Kona\u010dno, to\u010dno \u0107emo odrediti aktivnosti koje \u0107emo provesti kako bi eliminirali te kradljivce vremena i rokove za njihovu provedbu kako bi mogli pratiti vlastiti napredak i zatra\u017eiti pomo\u0107 ili promijeniti aktivnosti ako nam ove prvotne ne budu olak\u0161ale na\u0161e upravljanje vremenom. \u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kao \u0161to smo vidjeli,&nbsp;<strong>postoje brojni kradljivci vremena koji nam mogu odvu\u0107i pa\u017enju i u\u010diniti upravljanje vremenom na radnom mjestu prili\u010dno izazovnim<\/strong>. Prvi korak prema njihovom uklanjanju je da si osvijestimo koji kradljivac vremena nam najvi\u0161e ote\u017eava obavljanje \u017eeljenih zadataka i poku\u0161amo ga smanjiti. Nakon \u0161to isto ponovimo s jo\u0161 nekoliko na\u0161ih kradljivaca vremena vrlo brzo \u0107emo uo\u010diti&nbsp;<strong>porast produktivnosti i zadovoljstva poslom<\/strong>&nbsp;\u0161to \u0107e nas motivirati za daljnji napredak sve dok potpuno ne usavr\u0161imo na\u0161e upravljanje vremenom.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S napretkom tehnologije i digitalizacijom poslovanja, pojavili su se i brojni novi kradljivci vremena.&nbsp;Kradljivcima vremena mo\u017eemo smatrati sve one aktivnosti koje nam oduzimaju vrijeme koje imamo na raspolaganju za ostvarivanje na\u0161ih \u017eeljenih ciljeva. Za te aktivnosti je karakteristi\u010dno da one kontinuirano i sustavno tro\u0161e na\u0161e vrijeme te zbog toga zna biti prili\u010dno izazovno nau\u010diti nositi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":3480,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"audio","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[34],"vrsta-sadrzaja":[4],"series":[],"class_list":["post-3479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-razvoj-zaposlenika","tag-upravljanje-vremenom"],"acf":[],"episode_featured_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/kradljivci-vremena-u-svakodnevnom-okruzenju_i1200.jpg","episode_player_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Podcast-cover-image-1400a.png","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"light","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/ramiro-psihologija-uspjeha\/id1556874609","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"deezer":{"key":"deezer","url":"","label":"Deezer","class":"deezer","icon":"deezer.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/0NPyN9UoeXRiiTrqcVSiib?si=5c6f7c638c84433f","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"youtube":{"key":"youtube","url":"https:\/\/www.youtube.com\/@tanjapureta\/podcasts","label":"YouTube","class":"youtube","icon":"youtube.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/feed\/podcast\/ramiro","embedCode":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"s19ErbTsdf\"><a href=\"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/kradljivci-vremena-u-svakodnevnom-okruzenju\/\">Kradljivci vremena u svakodnevnom okru\u017eenju<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/kradljivci-vremena-u-svakodnevnom-okruzenju\/embed\/#?secret=s19ErbTsdf\" width=\"500\" height=\"350\" title=\"&#8220;Kradljivci vremena u svakodnevnom okru\u017eenju&#8221; &#8212; Ramiro\" data-secret=\"s19ErbTsdf\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3479"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7856,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3479\/revisions\/7856"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3479"},{"taxonomy":"vrsta-sadrzaja","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/vrsta-sadrzaja?post=3479"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=3479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}