{"id":3644,"date":"2015-11-17T07:38:00","date_gmt":"2015-11-17T07:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ramiro.hr\/?p=3644"},"modified":"2026-02-10T21:59:43","modified_gmt":"2026-02-10T20:59:43","slug":"je-li-prodaja-sramota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/je-li-prodaja-sramota\/","title":{"rendered":"Je li prodaja sramota?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapitajte se koliko su sljede\u0107a radna mjesta postala bitna u na\u0161em suvremenom i modernom svijetu. Recimo, financijski savjetnici poma\u017eu obiteljima\u00a0<strong>pripremiti se za budu\u0107nost<\/strong>. Zastupnik osiguravaju\u0107ih dru\u0161tava poma\u017eu za\u0161tititi klijente od \u017eivotnog kraha uslijed nepredvi\u0111ene situacije. Prodava\u010di nekretnina poma\u017eu vam prona\u0107i novi dom. Prodava\u010di u razli\u010ditim industrijama poma\u017eu svojim klijentima\u00a0<strong>obaviti posao u\u010dinkovitije i sigurnije<\/strong>. Ali ipak, postoji odre\u0111ena stigma prema njima zbog same \u010dinjenice da ih se deklarira da ne\u0161to prodaju stoga se postavlja pitanje je li prodaja sramota.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I dok je prodaja roba i usluga poduze\u0107ima i pojedincima va\u017ena,\u00a0<strong>prodava\u010di ne vole da ih se zove prodava\u010dima<\/strong>. Bez prodava\u010deve pomo\u0107i ne biste znali odlu\u010diti izme\u0111u dva ili vi\u0161e proizvoda. \u010cesto biste odabrali krivi, \u0161to bi vam kasnije uzrokovalo puno glavobolje. Bez financijskog savjetnika vrlo lako bi \u201eupali\u201c u dugove zbog krivog ulaganja. <a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/prodaja-osiguranja-ima-sigurnu-buducnost\/\">Bez zastupnika osiguranja bi vam iznenadna \u017eivotna neda\u0107a donijela jo\u0161 vi\u0161e nelagode i stresa.<\/a> Bez prodava\u010da nekretnina ne biste nikad zapo\u010deli stvarati dom, obitelj ili djecu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sve navedeno je izuzetno va\u017eno za \u017eivote ljudi, a&nbsp;<strong>ljudi na ovim pozicijama rade ogromne stvari za pojedince i njihovu sada\u0161njost i budu\u0107nost.<\/strong>&nbsp;Ipak, malo je njih koji posao prodava\u010da do\u017eivljavaju svojim pravim pozivom. Iako puno znaju o prodaji, o poduze\u0107u, proizvodima, psihologiji, pravu, ekonomiji,&nbsp;<strong>prodava\u010di \u017eele izbje\u0107i da ih se naziva &#8211; prodava\u010dima.<\/strong><a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Danas su i najizvrsniji prodava\u010di nezadovoljni<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Za\u0161to prodava\u010di \u017eele izbje\u0107i da ih se naziva prodava\u010dima? Tijekom godina mo\u017eemo susresti mnogo ljudi koji su zaista odli\u010dni prodava\u010di.\u00a0<strong>Imaju \u201eono ne\u0161to\u201c<\/strong>\u00a0za prepoznavanje potreba kupca i davanje pravog odgovora. Prepoznaju trenutak u kojem je kupac nesvjesno pristao na kupnju. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mnogi su poznati po odli\u010dnim rezultatima te zaista cijenjeni zbog svog odnosa prema poslu, kolegama i klijentima.\u00a0<strong>I opet se nekako \u010dini da nisu ba\u0161 zadovoljni\u00a0<\/strong>karijerom prodava\u010da. I kada rade na proviziju i omogu\u0107ena im je visoka, ako ne i najvi\u0161a zarada u poduze\u0107u, zadovoljstvo izostaje. Kao da se prodava\u010di osje\u0107aju nelagodno i krivo jer su prodava\u010di i\u00a0<strong>svoju karijeru promatraju inferiornijom u odnosu na druge<\/strong>. Prodava\u010di se skanjuju re\u0107i da je\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/razvoj-zaposlenika\/prodaja\">prodaja<\/a>\u00a0njihov poziv, a poduze\u0107a im u tome poma\u017eu. Time i jedni i drugi sebi stvaraju probleme gdje ne treba.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Odakle dolazi to nezadovoljstvo? Takva percepcija i takav utjecaj dolaze iz vi\u0161e izvora. Najprije iz na\u0161e okoline ili od klijenata koji zanimanje prodava\u010da dovode u vezu s negativnim rije\u010dima poput: la\u017eljiv, agresivan, naporan, bahat ili prevarant. Sjetite se samo zadnjeg puta kada ste neobavezno u\u0161li u trgovinu i krenuli razgledati \u0161to se nudi, u svome miru i za svoje zadovoljstvo. I onda vas odjednom zasko\u010di prodava\u010d: \u201eMogu li Vam kako pomo\u0107i?\u201c <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uljudno odgovorite da vam ne treba pomo\u0107 i nastavite razgledavati. Za pet minuta \u010dujete isti glas: \u201eAko Vam je \u0161to potrebno, ja sam tu da Vam pomognem.\u201c \u0160to u idu\u0107em trenutku nesvjesno i automatski pomislite? Suo\u010dite se s istinom,\u00a0<strong>vjerojatno ste pomislili da je prodava\u010d ni\u0161ta drugo nego naporan<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Je li prodaja sramota? Negativna percepcija dolazi i od samih kolega<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Naj\u017ealosnije je \u0161to takva percepcija ponekad dolazi i\u00a0<strong>iz samih poduze\u0107a u kojima prodava\u010di rade.<\/strong>\u00a0Tako\u0111er, ako radite u nekoj organizaciji s njima, sigurno znate za kolektivnu atmosferu u kojoj se\u00a0<strong>prodava\u010de naj\u010de\u0161\u0107e okrivljava za probleme<\/strong>. Dakako, poja\u0161njenje tog neopravdanog okrivljavanja je zato \u0161to su prodava\u010di<strong>\u00a0prvi \u201ena fronti\u201c<\/strong>\u00a0i<strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/fokus-na-osobni-kontakt\/\">u izravnom su kontaktu s kupcima<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No \u0161to kada sami kupci ne odgovaraju na\u00a0<em>e-mail<\/em>-ove, pozive ili se ne \u017eele sastati s njima? Ili kada se u prodava\u010devoj trgovini na\u0111e kupac nalik onomu ranije opisanom \u2013 kupac \u201erazgledava\u010d\u201c koji za svoj mir samo \u017eeli pogledati \u0161to se nudi. Na kraju, valja naglasiti da\u00a0<strong>malo tko \u017eeli biti poistovje\u0107en s ovim pridjevima<\/strong>\u00a0ili biti tako tretiran od strane kolega ili kupaca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kako bi izbjegli takve konotacije i usporedbe prodaja i prodava\u010di, a i njihove organizacije tra\u017ee rje\u0161enje. Pribjegavaju i inzistiraju na opisnim izrazima put \u201eTehni\u010dkog predstavnika\u201c ili<strong>\u00a0\u201eSavjetnika\u201c.\u00a0<\/strong>Primjerice, \u201eprodava\u010d usluga i znanja o financijama\u201c postaje \u201efinancijski savjetnik\u201c. Drugim rije\u010dima,\u00a0<strong>rije\u010d \u201eprodava\u010d\u201c poku\u0161ava se zakamuflirati naizgled ljep\u0161im i elegantnijim rije\u010dima.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No istovremeno je to\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/menadzer-izabire-ljude-koji-rade-ili-radi-sam\">ma\u010d s dvije o\u0161trice, \u010dega nerijetko nismo ba\u0161 svjesni<\/a>. S jedne strane prodaja proizvoda ili usluga treba ostvariti cilj i bonus za prodava\u010da. S druge, skriva se svima vrlo o\u010dita \u010dinjenica da je to zaista prodaja i da su oni prodava\u010di.\u00a0<strong>Me\u0111utim, to skrivanje prodava\u010dima nanosi \u0161tetu!<\/strong>\u00a0Ono izaziva\u00a0<strong>zbunjenost, a posljedi\u010dno i sukob<\/strong>, kako kod prodava\u010da tako i kod kolega i klijenata. Svakodnevni odlazak na posao, \u010diji sam naziv stvara konflikt i osje\u0107aj krivnje, je iscrpljuju\u0107i za svakog, a najvi\u0161e za prodava\u010da.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prodaja je izazovna i zahtjevna<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prodava\u010di rade u izazovnoj i zahtjevnoj profesiji. Obaviti desetke telefonskih razgovora, poslati mnogobrojne mailove, zvati nepoznate ljude u nadi i \u017eelji da se prona\u0111e kupac, zahtijeva ogromnu koli\u010dinu volje i samopouzdanja.<strong>&nbsp;Prodaja je zaista te\u017eak posao<\/strong>. Zamislite \u0161to se dogodi kada se na zahtjevnost samog radnog mjesta nadodaju i&nbsp;<strong>druge te\u0161ko\u0107e<\/strong>? Neke od njih su, ve\u0107 spomenuta zbunjenost po pitanju svog radnog mjesta, zatim negativnosti svojih klijenata i okrivljavanje od strane svojih kolega. Tada prodava\u010di, naravno, poku\u0161avaju prona\u0107i najbolje rje\u0161enje.&nbsp;<strong>U potrazi za rje\u0161enjem, oni \u010desto napu\u0161taju i vrlo uspje\u0161ne prodajne karijere.<\/strong>&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/ostavljeni-menadzer\">Preuzimaju menad\u017eerske pozicije ili neki uredski posao<\/a>&nbsp;kako bi se izbjegla prodaja i to po cijenu puno ni\u017eih primanja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na rukovoditeljskim pozicijama biv\u0161i prodava\u010di sada \u010desto\u00a0<strong>prenesu svoje <a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/kako-nerijeseni-konflikt-unistava-organizacijsku-klimu\/\">nerije\u0161ene sukobe<\/a> i nelagodu<\/strong>\u00a0vezanu uz prodaju na svoje podre\u0111ene. Govore o prodaji, prodavanju i prodava\u010dima upravo onim pridjevima koji su i njih smetali dok su radili kao prodava\u010di. Tako se, izme\u0111u ostalog, i\u00a0<strong>odr\u017eava ciklus prebacivanja loptice odgovornosti na prodava\u010de.<\/strong>\u00a0I taj ciklus jednostavno ne prestaje. Sigurno je da jedan dio takvog kolektivnog dru\u0161tvenog shva\u0107anja prodaje le\u017ei u problemati\u010dnim praksama prodaje tijekom 20. stolje\u0107a. Neke od njih su i danas prisutne. Stoga je jednostavno razumjeti za\u0161to se osobe s \u010dvrstim i pozitivnim na\u010delima ne \u017eele vezati uz nemoralne metode prodajne prakse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Je li&nbsp;<em>coaching<\/em>&nbsp;svjetlo na kraju tunela za trgovce?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">U kontekstu radnog mjesta,\u00a0<strong>coach slu\u017ei kao vrijedan resurs zaposlenicima za razvoj i pobolj\u0161anje njihovih vje\u0161tina, znanja i u\u010dinka<\/strong>. <a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/sto-je-coaching\/\">Djeluju kao savjetnici koji pru\u017eaju smjernice i podr\u0161ku zaposleniku, poma\u017eu\u0107i im da razumiju o\u010dekivanja i pravila organizacije.<\/a> \u0160tovi\u0161e, cocah djeluje kao u\u010ditelj koji daje povratne informacije i upute kako bi zaposlenicima pomogao u profesionalnom razvoju. Oni su tako\u0111er motivatori koji nadahnjuju i poti\u010du zaposlenike da postignu svoje ciljeve i preuzmu vlasni\u0161tvo nad svojim radom.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osim toga, cocah je odgovoran za organiziranje i planiranje razvojnih programa kako bi zaposlenici imali pristup potrebnim resursima i obuci.&nbsp;<strong>Oni slu\u017ee kao uzori koji vode svojim primjerom i pokazuju \u017eeljena pona\u0161anja i vrijednosti organizacije.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Op\u0107enito, coaching ima dva klju\u010dna cilja u rje\u0161avanju izazova s \u200b\u200bkojima se trgovci suo\u010davaju na radnom mjestu. Prvo,&nbsp;<strong>radi se o jasnom komuniciranju ciljeva i vrijednosti organizacije<\/strong>, tako da zaposlenici razumiju svoju ulogu i kako mogu doprinijeti uspjehu organizacije. Drugo, coaching poti\u010de zaposlenike na razvoj neovisnosti i kreativnosti, \u0161to poti\u010de inovativnost i omogu\u0107uje im da se u\u010dinkovitije nose s izazovima. Ispunjavanjem ovih ciljeva coach mo\u017ee pomo\u0107i u stvaranju produktivnije, anga\u017eiranije i uspje\u0161nije radne snage.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Podr\u0161ka u naporima = \u0161ansa za napredak = zadovoljan prodava\u010d<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trgovcima mora biti&nbsp;<strong>jasan kontekst u kojem rade<\/strong>&nbsp;kako bi mogli stvoriti poveznicu izme\u0111u vlastitih rezultata i uspjeha \u010ditavog tima, odjela ili poduze\u0107a. U skladu s time, coaching ih treba&nbsp;<strong>ohrabriti i motivirati da prodava\u010di shvate koliko su va\u017ena karika<\/strong>&nbsp;u svojem poduze\u0107u. Coaching ne treba nagla\u0161avati va\u017enost samo i isklju\u010divo prodava\u010dima. Mo\u017eda je \u010dak jo\u0161 bitnije&nbsp;<strong>tu va\u017enost predstaviti drugim zaposlenicima<\/strong>. Na taj na\u010din je manje vjerojatno da \u0107e trgovci postati nezadovoljni imenom svoje pozicije i da \u0107e je se sramiti. Naposljetku, bit \u0107e i manje sukoba s kolegama.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Drugo, coaching bi trebao poticati prodava\u010de na \u0161to&nbsp;<strong>sna\u017eniju samostalnost i kreativnost pri rje\u0161avanju problema<\/strong>. Pri tome pri\u010damo o razli\u010ditim vrstama problema: predrasude klijenata ili kupaca, negativni stavovi prema \u201einferiornosti\u201c prodava\u010da te sukobi s kolegama.&nbsp;<strong>Prodava\u010d se kroz osna\u017eivanje kreativnosti i samostalnosti u\u010di kvalitetnije nositi s navedenim preprekama<\/strong>. To, dakako, djeluje na napredak njihovih kompetencija, pozitivnije stavove prema svome radnom mjestu, ali i identitetu. Osim toga, daje poruku i klijentima i kolegama&nbsp;<strong>da su mo\u0107ni u onome \u0161to rade, a ne inferiorni<\/strong>. Naposljetku, ovakvim na\u010dinom se automatski osigurava budu\u0107a ve\u0107a u\u010dinkovitost njihovog rada.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/svoje-aktivnosti-usmjerite-na-uklanjanje-prepreka\">Uspje\u0161no rje\u0161avanje nekih prepreka ili problema svog poduze\u0107a<\/a>, ili \u010dak samo na razini tima,&nbsp;<strong>djeluje pozitivno na samopouzdanje i radni duh<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kao \u0161to je ve\u0107 spomenuto, coaching zna\u010di osigurati da zaposlenici&nbsp;<strong>ostanu fokusirani i razumiju prioritete<\/strong>. Coaching je, osim toga, suodgovoran za utvr\u0111ivanje i preuzimanje obaveza koje \u0107e zaposlenicima pomo\u0107i, odnosno usmjeravati ih ka ostvarivanju zacrtanih rezultata. Za ispunjavanje preuzetih obaveza,&nbsp;<strong>zaposleniku \u0107e mo\u017eda trebati neka nova znanja i vje\u0161tine<\/strong>, koja \u0107e lako ste\u0107i uz vodstvo svog coach-a. Coaching je tako\u0111er odgovoran za unaprje\u0111enje u\u010dinkovitosti. To posti\u017ee time \u0161to stvara okru\u017eenje u kojem&nbsp;<strong>zaposlenici dobivaju podr\u0161ku u svojim naporima da se konstantno unaprje\u0111uju i razvijaju.<\/strong><a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prodaja nam treba<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pomo\u0107 koju prodava\u010di daju svojim klijentima je izuzetno va\u017ena. Najbolji prodava\u010di su upravo oni kojima je stalo do njihovih klijenata i koji im poma\u017eu da lak\u0161e naprave ono \u0161to su zamislili.&nbsp;<strong>Organizacije ovise o prodava\u010dima, a svi ostali odjeli u organizaciji postaju besposleni ako prodaja zaka\u017ee.<\/strong>&nbsp;Ako nema klijenata, nema potrebe za administracijom, odjelom za korisnike, rukovoditeljima, in\u017eenjerima, referentima, radnicima.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/pozitivan-feedback-poboljsava-rezultat\/\">Ako ste rukovoditelj svog poduze\u0107a i dosada jo\u0161 niste rekli svojim trgovcima da ste ponosni na njihov rad, recite im to \u010dim prije!<\/a>\u00a0<strong>O njihovom znanju i \u017eelji da pomognu drugima ovisi uspjeh vas samih, va\u0161ih organizacija i organizacija va\u0161ih klijenata.<\/strong>\u00a0Stoga sljede\u0107i put kad \u00a0netko va\u0161e prodava\u010de upita \u0161to radite, ohrabrite ih da odrje\u0161ito ka\u017eu da su prodava\u010di. Nema potrebe da maskirate njihov posao i da imaju osje\u0107aj da to nije njihov \u017eivotni poziv.\u00a0<strong>Neka budu ono \u0161to jesu i neka budu ponosni na to<\/strong>. Budite i vi!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zapitajte se koliko su sljede\u0107a radna mjesta postala bitna u na\u0161em suvremenom i modernom svijetu. Recimo, financijski savjetnici poma\u017eu obiteljima\u00a0pripremiti se za budu\u0107nost. Zastupnik osiguravaju\u0107ih dru\u0161tava poma\u017eu za\u0161tititi klijente od \u017eivotnog kraha uslijed nepredvi\u0111ene situacije. Prodava\u010di nekretnina poma\u017eu vam prona\u0107i novi dom. Prodava\u010di u razli\u010ditim industrijama poma\u017eu svojim klijentima\u00a0obaviti posao u\u010dinkovitije i sigurnije. Ali ipak, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"audio","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[35],"vrsta-sadrzaja":[4],"series":[],"class_list":["post-3644","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-razvoj-zaposlenika","tag-coaching"],"acf":[],"episode_featured_image":false,"episode_player_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Podcast-cover-image-1400a.png","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"light","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/ramiro-psihologija-uspjeha\/id1556874609","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"deezer":{"key":"deezer","url":"","label":"Deezer","class":"deezer","icon":"deezer.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/0NPyN9UoeXRiiTrqcVSiib?si=5c6f7c638c84433f","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"youtube":{"key":"youtube","url":"https:\/\/www.youtube.com\/@tanjapureta\/podcasts","label":"YouTube","class":"youtube","icon":"youtube.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/feed\/podcast\/ramiro","embedCode":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ryDOUzcr67\"><a href=\"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/je-li-prodaja-sramota\/\">Je li prodaja sramota?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/je-li-prodaja-sramota\/embed\/#?secret=ryDOUzcr67\" width=\"500\" height=\"350\" title=\"&#8220;Je li prodaja sramota?&#8221; &#8212; Ramiro\" data-secret=\"ryDOUzcr67\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3644","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3644"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3644\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9428,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3644\/revisions\/9428"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3644"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3644"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3644"},{"taxonomy":"vrsta-sadrzaja","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/vrsta-sadrzaja?post=3644"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=3644"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}