{"id":3731,"date":"2016-01-12T07:57:00","date_gmt":"2016-01-12T07:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ramiro.hr\/?p=3731"},"modified":"2026-02-10T12:39:24","modified_gmt":"2026-02-10T11:39:24","slug":"komunikacija-sa-zenama-podloga-za-diskriminaciju","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/komunikacija-sa-zenama-podloga-za-diskriminaciju\/","title":{"rendered":"Komunikacija sa \u017eenama podloga za diskriminaciju"},"content":{"rendered":"\n

U\u010dinkovita komunikacija<\/a> je izuzetno va\u017ena za razumijevanje stavova i mi\u0161ljenja drugih osoba. Razlikuje se i prema spolu, pa \u0107e tako komunikacija sa \u017eenama biti druk\u010dija od komunikacije s mu\u0161karcima. Komunikaciju ju je jako va\u017eno poticati jer je uvijek bolje djelovati aktivno prema problemu nego \u010dekati da komunikacijski problem nastane, a zatim ga rje\u0161avati. Otvorenost prema feedbacku je pritom iznimno va\u017ena<\/a>. Na nedavnim izborima za gradsko vije\u0107e Austina u Texasu ove je godine po prvi put u svojim okruzima pobijedilo vi\u0161e \u017eena nego ina\u010de. Stoga je njihovo gradsko vije\u0107e od ove godine sastavljeno od vi\u0161e \u017eena nego mu\u0161karaca. <\/p>\n\n\n\n

Djeluju\u0107i aktivno prema problemu kojeg je samo on vidio, voditelj poslova za grad Austin, Marc Ott, smatrao je da \u0107e to predstavljati posebne pote\u0161ko\u0107e zaposlenicima grada. Stoga je organizirao odr\u017eavanje seminara na temu kako izgleda komunikacija prema \u017eenama na vode\u0107im funkcijama. Voditelji radionica davali su djelatnicima grada savjete poput “\u017eene postavljaju puno pitanja”, “\u017eene se ne \u017eele baviti s brojkama” ili “\u017eene djeluju na temelju emocija”. Jedan od voditelja izjavio je: “Vidite, sa \u017eenama na vode\u0107im pozicijama\u2026 s njima \u0107e komunikacija biti druga\u010dija.” <\/p>\n\n\n\n

Druga voditeljica radionice rekla je da \u017eene obi\u010dno vode du\u017ee razgovore te bi djelatnici stoga trebali o\u010dekivati du\u017ee sastanke. Ott se naknadno ispri\u010dao za seminar te proveo internu istragu nakon \u010dega je pomo\u0107nik voditelja poslova, Anthony Snipes, podnio ostavku. O\u010dito da su rukovoditelji jo\u0161 uvijek \u017ertve vlastitih zabluda o rukovo\u0111enju<\/a>. Stoga je iznimno va\u017eno da svojim sa sugovornicima postupamo onako kako bismo \u017eeljeli sami za sebe<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Balansirana komunikacija za bolji anga\u017eman<\/h2>\n\n\n\n

Gallupovo istra\u017eivanje iz 2014. pokazalo je da je svega 34% Amerikanaca anga\u017eirano na poslu. Ljudi jednostavno te\u017ee onome \u0161to im je ugodno, a odmi\u010du se od neugodnih situacija. Razgovor o tome bi mogao pomo\u0107i objema stranama! Prema Steveu Simsu, stru\u010dnjaku za pona\u0161anje na radnom mjestu, zabrinutost i stres u na\u0161em mozgu poti\u010du reakcije borbe, bijega ili zamrzavanja. A prijetnje statusu, sigurnosti, autonomiji ili pravednosti induciraju stres. <\/p>\n\n\n\n

Iako stres mo\u017ee biti pozitivan i potreban<\/a>, kritika nadre\u0111enog ili kolega ili gubitak statusa, mogu dodatno utjecati na psihi\u010dko stanje djelatnika i njihovu sposobnost da se anga\u017eiraju. Kako mo\u017eemo premostiti ovu automatsku reakciju? Sims predla\u017ee jednostavne postupke koji \u0107e osvje\u017eiti va\u0161 dan i napraviti odmak od stresnog okru\u017eenja<\/a>, ako je mogu\u0107e, kako bismo se smirili. Zatim duboko disanje jer tako smirujemo automatski odgovor na prijetnju. <\/p>\n\n\n\n

Mo\u017eemo tako\u0111er unaprijed pripremiti strategije suo\u010davanja jer tako smanjujemo stres na poslu jer je upravljanje stresom u na\u0161im rukama<\/a>. Ako jasno izrazite svoje mi\u0161ljenje bit \u0107e lak\u0161e i vama<\/a> i va\u0161em sugovorniku. S druge strane, kada djelatnicima poma\u017eemo da ostvare uspjeh te dobiju priznanje i pohvalu kroz razgovor, mo\u017eemo pomo\u0107i premostiti ovaj impuls te pobolj\u0161ati mentalno zdravlje zaposlenih i njihovu produktivnost<\/a>. Rukovoditelji informacije trebaju davati i prikupljati<\/a>. Uspjeh, pohvala i priznanje djeluju kao motivacijski \u010dimbenici koji poti\u010du anga\u017eman djelatnika. A kada im trebamo dati povratne informacije<\/a>, mo\u017eemo se potruditi da one budu konstruktivne, balansirane i pravedne. Tako koncipiran razgovor uvijek \u0107e pomo\u0107i usmjeriti emocije u pozitivnom smjeru. <\/p>\n\n\n\n

Pri\u010da za budu\u0107nost u pismu<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Pismo Marka Zuckerberga i Priscille Chan njihovoj novoro\u0111enoj k\u0107erkici Max ve\u0107 je obi\u0161lo sve svjetske medije. Pri\u010da sadr\u017eana u pismu razlog je tome! Mnogi roditelji \u010dine ne\u0161to sli\u010dno. Pisanje pisama ili ostavljanje poruka kako bi ih djeca prona\u0161la kad odrastu nije ni\u0161ta novo jer je svima dobro poznato da i rije\u010di lije\u010de<\/a>. Ono \u0161to je druga\u010dije jest kad takve poruke postanu javne. <\/p>\n\n\n\n

Pismo je objavljeno javno stoga \u0161to je njegova pri\u010da ujedno namijenjena svoj djeci svijeta, a namjera joj je inspirirati \u010ditave generacije na pozitivno djelovanje i stvaranje boljeg svijeta. Pri\u010da je zapravo obe\u0107anje, ali i poziv drugima na unaprje\u0111ivanje ljudskih potencijala te promoviranje jednakosti. Unaprje\u0111ivanje ljudskog potencijala, obja\u0161njava nadalje Zuckerberg, sastoji se u pomicanju granica kako bismo osigurali odli\u010dan \u017eivot za sve ljude. <\/p>\n\n\n\n

Osim \u0161to je ovim pismom svima uputio poziv na djelovanje, Zuckerberg obja\u0161njava da \u0107e upravo sada\u0161nja generacija morati \u010diniti prave odabire \u0161to se ti\u010de ulaganja kako bi budu\u0107e generacije mogle ostvariti svoj puni potencijal<\/a> i jednako u\u017eivati u \u017eivotu. Zuckerberg i supruga svoj su izbor napravili: odlu\u010dili su tijekom svoga \u017eivota pokloniti poprili\u010dnu svotu novca (kroz komplicirane i manje komplicirane na\u010dine) za ostvarenje ove misije koju su zadali sami sebi. Nije lo\u0161e, zar ne? Bilo bi jo\u0161 bolje da su Zuckerbergovi aktivno poslu\u0161ali sami sebe pa i u\u010dinili ne\u0161to po tom pitanju!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

U\u010dinkovita komunikacija je izuzetno va\u017ena za razumijevanje stavova i mi\u0161ljenja drugih osoba. Razlikuje se i prema spolu, pa \u0107e tako komunikacija sa \u017eenama biti druk\u010dija od komunikacije s mu\u0161karcima. Komunikaciju ju je jako va\u017eno poticati jer je uvijek bolje djelovati aktivno prema problemu nego \u010dekati da komunikacijski problem nastane, a zatim ga rje\u0161avati. Otvorenost prema feedbacku je […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"audio","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[27],"vrsta-sadrzaja":[4],"series":[],"class_list":["post-3731","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-razvoj-zaposlenika","tag-ucinkovita-komunikacija"],"acf":[],"episode_featured_image":false,"episode_player_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Podcast-cover-image-1400a.png","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"light","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/ramiro-psihologija-uspjeha\/id1556874609","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"deezer":{"key":"deezer","url":"","label":"Deezer","class":"deezer","icon":"deezer.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/0NPyN9UoeXRiiTrqcVSiib?si=5c6f7c638c84433f","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"youtube":{"key":"youtube","url":"https:\/\/www.youtube.com\/@tanjapureta\/podcasts","label":"YouTube","class":"youtube","icon":"youtube.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/feed\/podcast\/ramiro","embedCode":"

Komunikacija sa \u017eenama podloga za diskriminaciju<\/a><\/blockquote>