{"id":4240,"date":"2018-11-21T11:01:00","date_gmt":"2018-11-21T11:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ramiro.hr\/?p=4240"},"modified":"2026-02-05T15:52:47","modified_gmt":"2026-02-05T14:52:47","slug":"nove-generacije-su-prezahtjevne-istina-ili-mit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/nove-generacije-su-prezahtjevne-istina-ili-mit\/","title":{"rendered":"Nove generacije su prezahtjevne \u2013 istina ili mit?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sve \u010de\u0161\u0107e slu\u0161amo o va\u017enosti anga\u017eiranosti zaposlenika &#8211; pozitivnom i ispunjavaju\u0107em radnom stanju koje karakterizira energi\u010dnost, posve\u0107enost i zadubljenost u radne zadatke. Kratkoro\u010dno gledano, rije\u010d je o vrlo ugodnom stanju koje nas \u010dini produktivnima. Dugoro\u010dno,&nbsp;<strong>anga\u017eiranost<\/strong>&nbsp;<strong>ima jo\u0161 va\u017eniji zna\u010daj jer direktno utje\u010de na psihofizi\u010dko zdravlje pojedinca<\/strong>, ja\u010daju\u0107i njegovo samopouzdanje te smanjuju\u0107i, \u010dak i eliminiraju\u0107i, negativne u\u010dinke stresa. To sve naro\u010dito o\u010dekuju nove generacije koje po\u010dinju raditi, ali i oni iskusniji. Zato je i za nas same bitno da budemo anga\u017eirani, a ne samo za organizaciju.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Anga\u017eirani zaposlenici brinu o svom radu&nbsp;<\/strong>i o uspje\u0161nosti organizacije i osje\u0107aju da njihovi napori \u010dine razliku. Posljedi\u010dno, uz takve zaposlenike se&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/kako-se-oblikuje-organizacijska-klima\">mijenja i oblikuje organizacijska klima<\/a>.&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/upravljanje-ljudskim-resursima\/organizacijska-klima\">Organizacijska klima<\/a>&nbsp;je upravo ono \u0161to \u010dini da se osje\u0107amo dobro<\/strong>&nbsp;kada idemo na posao. Kada organizacijska klima nije dobra na posao idemo s \u201egr\u010dem u \u017eelucu\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osim dobrobiti pojedinca,<strong>&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/fleksibilni-rad-i-veca-angaziranost\/\" data-wpil-monitor-id=\"758\">anga\u017eiranost zaposlenika<\/a> pridonosi i uspje\u0161nosti organizacija<\/strong>&nbsp;\u2013 takvi zaposlenici preuzimaju inicijativu i tra\u017ee nove izazove. Me\u0111utim, prema dosad provedenim istra\u017eivanjima, hrvatski zaposlenici rijetko do\u017eivljavaju takvo stanje, dok praksa pokazuje da se&nbsp;<strong>nedostatak zainteresiranosti posebno zamjera mla\u0111im generacijama.&nbsp;<\/strong>Oduvijek se moglo \u010duti da stariji govore da su ovi dana\u0161nji mladi lijeni, nezainteresirani, fokusirani na sebe, da ne znaju \u0161to su prave vrijednosti. \u010cak se u tekstu (Znanost i umjetnost odgoja) spominje Aristotelova izreka\u2026&nbsp;<strong>&nbsp;<\/strong>Jesu li uistinu onda dana\u0161nji mladi manje anga\u017eirani?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u201eOvi dana\u0161nji mladi\u2026\u201c<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sigurno ste barem jednom \u010duli ili izrekli frazu \u201eovi dana\u0161nji mladi ni\u0161ta ne slu\u0161aju\u201c. S druge strane, jednako \u010desto se mo\u017ee \u010duti i \u201estariji su staromodni i opiru se promjenama\u201c. Naime, dana\u0161nji svijet karakterizira&nbsp;<strong>nikad ve\u0107a raznolikost u interesima i vrijednostima razli\u010ditih dobnih skupina<\/strong>, \u0161to nerijetko dovodi do&nbsp;<strong>nerazumijevanja<\/strong>&nbsp;i&nbsp;<strong>neslaganja<\/strong>&nbsp;izme\u0111u nadolaze\u0107ih i trenuta\u010dnih generacija. Pripadnicima novih generacija se predbacuje da puno tra\u017ee, a da su malo spremni dati \u2013 postavljaju previ\u0161e pitanja, o\u010dekuju brze odgovore i potvrde svojih pona\u0161anja, a istovremeno ne po\u0161tuju autoritet iskusnijih \u010dlanova tima. Tako\u0111er se mo\u017ee \u010duti kako nisu lojalni organizaciji i pre\u010desto mijenjaju poslove.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nerazumijevanje \u010desto proizlazi iz neznanja<\/strong>. Skloni smo odbacivati sve \u0161to nam je nepoznato. Mla\u0111i nikada ne\u0107e mo\u0107i iskusiti&nbsp;<em>kako je to bilo prije,&nbsp;<\/em>a stariji nikada ne\u0107e znati kako je to odrastati upravo sada. To je ne\u0161to na \u0161to se ne mo\u017ee utjecati i ne treba predstavljati raskol izme\u0111u generacija.&nbsp;<strong>Organizacijska klima se pogor\u0161ava ako automatski odbacujemo nekoga jer ga ne razumijemo.&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zbog toga, goru\u0107e pitanje koje se javlja me\u0111u poslodavcima je&nbsp;<strong>kako pomiriti razli\u010dite generacije<\/strong>&nbsp;te kako anga\u017eirati (mla\u0111e) zaposlenike. Upravo zato smo odlu\u010dili detaljnije istra\u017eiti tu problematiku i vidjeti kakvo je stanje u hrvatskim organizacijama.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Organizacijska klima za sve generacije zaposlenika<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Psihologija nas u\u010di da se gotovo sva ne\u017eeljena pona\u0161anja koja se mla\u0111ima zamjeraju mogu promotriti iz sasvim druga\u010dije perspektive, \u0161to nam omogu\u0107uje da ih vidimo kao mogu\u0107nosti za razvoj poticajne radne okoline. Konkretno, istra\u017eivanja pokazuju da&nbsp;<strong>postoje odre\u0111ene specifi\u010dnosti koje mla\u0111e generacije tra\u017ee i poti\u010du u kulturi i klimi neke organizacije<\/strong>. \u0160to nove generacije \u017eele?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Novim generacijama je va\u017eno da ostvare rezultat, a ne da se dr\u017ee pravila &#8211;&nbsp;<\/strong>mladima je va\u017eno ostvariti cilj i smatraju da je manje bitno kako \u0107e do\u0107i do tog cilja. Zato \u017eele raditi u organizaciji koja \u0107e im dozvoliti slobodu da izaberu svoj put do \u017eeljenih rezultata. &nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/poduzetnik-nove-generacije\/\" data-wpil-monitor-id=\"759\">Nove generacije<\/a> \u017eele raditi na zanimljivim, interdisciplinarnim projektima<strong>&nbsp;&#8211;&nbsp;<\/strong>danas je sve manje usko specijaliziranih poslova.&nbsp;<strong>Mladi imaju sve vi\u0161e prilika raditi na razli\u010ditim projektima<\/strong>&nbsp;na kojima mogu koristiti i razvijati \u0161iroki spektar vje\u0161tina. Zato \u017eele raditi u organizaciji koja podr\u017eava njihove (interdisciplinarne) interese te im daje prostora za implementaciju novih ideja.<\/li>\n\n\n\n<li>Nove generacije \u017eele raditi u organizacijama koje fleksibilno odgovaraju na zahtjeve tr\u017ei\u0161ta &#8211; razvoj novih znanja i tehnologija nudi \u0161iroke mogu\u0107nosti za organizacije da svojim korisnicima omogu\u0107e sve bolju uslugu. Pripadnici novih generacija \u017eele raditi u organizacijama koje to prepoznaju!&nbsp;<strong>Va\u017eno im je da&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/najbolje-u-vasim-idejama-ste-upravo-vi\">timovi razmjenjuju znanja i ideje te zajedni\u010dki dolaze do novih i inovativnih rje\u0161enja<\/a><\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Nove generacije tra\u017ee smisao u onom \u0161to rade i \u017eele biti dio dru\u0161tveno odgovornih organizacija &#8211; nove generacije smatraju da se lojalnost trenuta\u010dnoj organizaciji ne podrazumijeva sama po sebi. Vjeruju da organizacija treba zaslu\u017eiti njihovu lojalnost time \u0161to ne brine samo o profitu, ve\u0107 i o zaposlenicima, prirodi te o \u0161iroj zajednici u kojoj djeluje.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nove generacije \u017eele biti dio organizacije koja po\u0161tuje i slu\u0161a &#8211;<\/strong>&nbsp;u digitalnom svijetu nije va\u017eno tko si, ve\u0107 kakav si i \u010dime doprinosi\u0161. Zato nove generacije \u017eele raditi u organizacijama u kojima se doprinos i kompetentnost po\u0161tuju, bez obzira na godine (iskustva) ili poziciju.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u0160to mo\u017eemo zaklju\u010diti iz rezultata?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">U na\u0161em istra\u017eivanju je sudjelovalo 292 zaposlenika, a rezultati su u potpunosti potvrdili ove pretpostavke. Upravo ovih 5 karakteristika bilo je direktno povezano s time koliko su zaposlenici mla\u0111ih generacija bili anga\u017eirani. Veli\u010dina organizacije, industrija u kojoj netko radi, pa \u010dak i pozicija te zadovoljstvo pla\u0107om pokazali su se kao neva\u017eni ili zna\u010dajno manje va\u017eni faktori. Istovremeno, najvi\u0161e nas je odu\u0161evilo ne\u0161to \u0161to smo i intuitivno osje\u0107ali \u2013&nbsp;<strong>sve \u0161to se pokazalo va\u017enim novim generacijama, jednako je va\u017eno svim zaposlenicima<\/strong>. Drugim rije\u010dima,&nbsp;<strong>zaposlenici koji rade u organizacijama koje su svojom kulturom prilago\u0111ene suvremenom svijetu su anga\u017eiraniji, bez obzira na njihovu dob!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Iz prilo\u017eenog se postavlja misao da smo mo\u017eda sli\u010dniji nego \u0161to mislimo. Svakom zaposleniku je bitno biti dobar radnik, zadr\u017eati posao i vidjeti da se njegov<strong>&nbsp;posao i rezultat cijene.&nbsp;<\/strong>Svakom zaposleniku je bitno da ga<strong>&nbsp;kolege i nadre\u0111eni uva\u017eavaju i slu\u0161aju njegove ideje.&nbsp;<\/strong>Za\u0161to bismo onda sami pove\u0107avali taj jaz prije davanja prilike za suradnju mla\u0111im ili starijim generacijama. Budite izvor promjene i gledajte kako se organizacijska klima mijenja pred va\u0161im o\u010dima.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Organizacijska klima zna\u010dajno se mijenja pove\u0107anjem anga\u017eiranosti<\/strong>&nbsp;<strong>zaposlenika<\/strong>. Uva\u017eavanjem generacijskih razlika pobolj\u0161avamo suradnju zaposlenika i time se pobolj\u0161ava organizacijska klima.&nbsp;<strong>Raditi u organizaciji u kojoj je organizacijska klima ugodna, stvara bolje zaposlenike<\/strong>&nbsp;i bolje poslovanje od organizacije u kojoj je organizacijska klima lo\u0161a. Zato, nemojte dopustiti da se organizacijska klima pogor\u0161ava zbog generacijskog jaza&nbsp;<strong>ve\u0107 prona\u0111ite sli\u010dnosti i iskoristite svoje razlike na produktivan na\u010din!<\/strong><a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Otkud onda nerazumijevanje?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kako to da su nam svima iste stvari va\u017ene, a ipak ih \u010de\u0161\u0107e pripisujemo novim generacijama? Za\u0161to se novim generacijama \u010desto spo\u010ditava da previ\u0161e tra\u017ee? Za\u0161to imamo dojam da smo ponekad toliko razli\u010diti, iako te razlike nestaju kad malo zagrebemo ispod povr\u0161ine? Razlog le\u017ei u tome da su&nbsp;<strong>nove generacije glasnije.<\/strong>&nbsp;Manje se ustru\u010davaju tra\u017eiti promjene za koje smatraju da su ispravne i spremno \u0107e se boriti za njih. Zato&nbsp;<strong>zahtjeve novih generacija treba gledati kao priliku<\/strong>, a ne kao prijetnju, jer nas osvje\u0161tavaju da mo\u017ee i treba biti bolje.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Generacije se me\u0111usobno trebaju po\u010deti slu\u0161ati i uva\u017eavati te se fokusirati na \u0161to ih spaja<\/strong>, a ne na ono \u0161to ih stereotipno razdvaja. Ako se usmjerimo na to, vidjet \u0107emo da nam je puno vi\u0161e toga zajedni\u010dko, a&nbsp;<strong>me\u0111usobne razlike mo\u0107i \u0107emo iskoristiti kao izvor ideja<\/strong>&nbsp;koji \u0107e nam omogu\u0107iti da u\u017eivamo u kreiranju izvrsne okoline, kako za korisnike, tako i za nas same.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Svoje razli\u010ditosti mo\u017eemo iskoristiti na raznorazne na\u010dine.&nbsp;<strong>Starije generacije imaju iskustvo<\/strong>&nbsp;<strong>\u010dijim se dijeljenjem mo\u017ee pomo\u0107i mla\u0111ima<\/strong>. Dok&nbsp;<strong>mla\u0111i dolaze s novijim perspektivama<\/strong>&nbsp;i boljem poznavanju \u0161to mla\u0111e generacije \u017eele. Ove ideje mogu pomo\u0107i organizaciji u istra\u017eivanju tr\u017ei\u0161ta i pomo\u0107i da se usluge prilagode svim generacijama. U\u017eivajte u pronala\u017eenju sli\u010dnosti i me\u0111usobnom u\u010denju!<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u0160to u\u010diniti?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Postoji mnogo toga \u0161to se mo\u017ee u\u010diniti po pitanju generacijskog jaza kako bi se organizacijska klima pobolj\u0161ala. Na neke stvari mo\u017eemo sami utjecati, a za neke nam je potrebna pomo\u0107 organizacije.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/baza-znanja\/razlika-u-misljenju-za-preporod-poduzeca\/\">Prihvatite tu\u0111e ideje<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Prihvatite da ne znate sve<\/li>\n\n\n\n<li>Prihvatite da je dijeljenje ideja nu\u017eno za pove\u0107anje uspje\u0161nosti<\/li>\n\n\n\n<li>Prihvatite tu\u0111u pomo\u0107 ako vam je potrebna<\/li>\n\n\n\n<li>Pri\u0111ite prvi, nemojte \u010dekati da netko to u\u010dini umjesto vas<\/li>\n\n\n\n<li>Team building aktivnosti<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nabrojani pristupi u pozadini imaju&nbsp;<strong>va\u017enost samosvijesti i samokriti\u010dnosti.&nbsp;<\/strong>Kako bismo razumjeli druge potrebno je da poznajemo sebe<strong>.&nbsp;<\/strong>Da priznamo da nismo uvijek savr\u0161eni i nepogre\u0161ivi ili najpametniji. I da upravo to dopu\u0161tamo i drugima. Iako mislimo da se ne mo\u017eemo razumjeti&nbsp;<strong>po toliko stvari smo zapravo sli\u010dni<\/strong>. Neke sli\u010dnosti mogli ste pro\u010ditati gore u tekstu.&nbsp;<strong>Ako ne znate kako biste stvorili kontakt s kolegom koji je stariji\/mla\u0111i od vas mo\u017eete<\/strong>&nbsp;<strong>po\u010deti upravo od tih sli\u010dnosti.<\/strong>&nbsp;Svatko od kolega se negdje obrazovao, usavr\u0161avao, u\u010dio &#8211; &nbsp;pitajte za iskustvo. Ljudi su oduvijek imali hobije, voljeli se zabavljati, imali obitelji, prijatelje. To je ono \u0161to nas ve\u017ee.&nbsp;<strong>Organizacijska klima ste vi i imate mogu\u0107nost promijeniti ju.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S druge strane, ono \u0161to organizacija mo\u017ee napraviti su&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ramiro.hr\/razvoj-organizacije\/team-building\">team building<\/a>&nbsp;aktivnosti<strong>.<\/strong>&nbsp;Kroz takva neformalna dru\u017eenja mnogo toga mo\u017eemo nau\u010diti jedni o drugima i povezati se. Prihvatite svaku mogu\u0107nost za povezivanjem s drugom generacijom.<a><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Neke stvari \u0107e uvijek ostati iste<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kao \u0161to ste ve\u0107 mogli pro\u010ditati&nbsp;<strong>neke stvari su se mladima oduvijek zamjerale<\/strong>&nbsp;<strong>i tako \u0107e biti uvijek.<\/strong>&nbsp;U jednom trenutku mi smo mladi koje nitko ne razumije od roditelja, poslodavca, kolega, a u drugom trenutku mi smo stariji koji ne razumiju dana\u0161nje mlade. Kada smo stariji smatramo da smo mudriji i da ne mo\u017eemo ni\u0161ta nau\u010diti od nekoga tko je 20, 30 godina mla\u0111i od nas.&nbsp;<strong>A mo\u017eda se usprkos iskustvu u nekim trenucima osje\u0107amo ugro\u017eenima od strane mlade radne snage<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No, jednako kao \u0161to smo htjeli da nas&nbsp;<strong>stariji uva\u017eavaju kao ravnopravne i mi moramo uva\u017eavati mla\u0111e od sebe.<\/strong>&nbsp;Lako je zaboraviti kako smo se mi osje\u0107ali u kad smo bili mladi, ali je upravo to va\u017eno kako bismo imali empatije prema drugima.&nbsp;<strong>Empatija je to \u0161to dr\u017ei \u010dovje\u010danstvo povezanim<\/strong>&nbsp;otkad ljudska vrsta postoji. Da nema empatije sami ne bismo pre\u017eivjeli u ovom svijetu. No,&nbsp;<strong>nije bitno samo pre\u017eivjeti u dana\u0161njem svijetu ve\u0107 \u017eivjeti na ispunjavaju\u0107i na\u010din.&nbsp;<\/strong>Kako bi to bilo mogu\u0107e trebamo biti povezani s drugima i pobrinuti se da organizacijska klima bude ugodna. &nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kako bi organizacijska klima postala ugodna za sve mi moramo preuzeti odgovornost za stvaranje takve klime.&nbsp;<strong>Me\u0111usobno po\u0161tovanje i uva\u017eavanje<\/strong>&nbsp;izrazito su bitni u organizaciji i zajedni\u010dka suradnja mo\u017ee dovesti do ve\u0107e uspje\u0161nosti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sve \u010de\u0161\u0107e slu\u0161amo o va\u017enosti anga\u017eiranosti zaposlenika &#8211; pozitivnom i ispunjavaju\u0107em radnom stanju koje karakterizira energi\u010dnost, posve\u0107enost i zadubljenost u radne zadatke. Kratkoro\u010dno gledano, rije\u010d je o vrlo ugodnom stanju koje nas \u010dini produktivnima. Dugoro\u010dno,&nbsp;anga\u017eiranost&nbsp;ima jo\u0161 va\u017eniji zna\u010daj jer direktno utje\u010de na psihofizi\u010dko zdravlje pojedinca, ja\u010daju\u0107i njegovo samopouzdanje te smanjuju\u0107i, \u010dak i eliminiraju\u0107i, negativne u\u010dinke [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":4242,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"audio","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[10],"tags":[16],"vrsta-sadrzaja":[4],"series":[],"class_list":["post-4240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-upravljanje-ljudskim-resursima","tag-organizacijska-klima"],"acf":[],"episode_featured_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/nove-generacije-su-prezahtjevne-istina-ili-mit_i1200.jpg","episode_player_image":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Podcast-cover-image-1400a.png","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"light","subscribeUrls":{"apple_podcasts":{"key":"apple_podcasts","url":"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/ramiro-psihologija-uspjeha\/id1556874609","label":"Apple Podcasts","class":"apple_podcasts","icon":"apple-podcasts.png"},"deezer":{"key":"deezer","url":"","label":"Deezer","class":"deezer","icon":"deezer.png"},"spotify":{"key":"spotify","url":"https:\/\/open.spotify.com\/show\/0NPyN9UoeXRiiTrqcVSiib?si=5c6f7c638c84433f","label":"Spotify","class":"spotify","icon":"spotify.png"},"youtube":{"key":"youtube","url":"https:\/\/www.youtube.com\/@tanjapureta\/podcasts","label":"YouTube","class":"youtube","icon":"youtube.png"}},"rssFeedUrl":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/feed\/podcast\/ramiro","embedCode":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"l6snp4RpF9\"><a href=\"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/nove-generacije-su-prezahtjevne-istina-ili-mit\/\">Nove generacije su prezahtjevne \u2013 istina ili mit?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/blog\/nove-generacije-su-prezahtjevne-istina-ili-mit\/embed\/#?secret=l6snp4RpF9\" width=\"500\" height=\"350\" title=\"&#8220;Nove generacije su prezahtjevne \u2013 istina ili mit?&#8221; &#8212; Ramiro\" data-secret=\"l6snp4RpF9\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4240"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8642,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240\/revisions\/8642"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4242"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4240"},{"taxonomy":"vrsta-sadrzaja","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/vrsta-sadrzaja?post=4240"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/korisnici.com\/wp\/ramiro.hr\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=4240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}